Neste artigo, o Agile Líder da Invillia, Rafael Oliveira, apresenta a ferramenta Moving Motivators, muito conhecida e já difundida. A proposta é detalhar como esta ferramenta pode ser utilizada individualmente e também por Times/Squads
Estamos vivendo na era do conhecimento e do propósito, onde as pessoas buscam trabalhar em empresas que possuem valores e ações semelhantes com o que buscam para sua vida pessoal e profissional e em empresas que investem no conhecimento compartilhado.
Pensando nisso é muito importante para líderes e demais integrantes dos times conhecerem o que motiva e desmotiva seus companheiros de trabalho e o que podem fazer para criar um ambiente motivador e rico em conhecimento compartilhado.
Temas de estudo que podem nos auxiliar a termos essa compreensão supracitada são o Management 3.0 e sua frente de Energização com motivações Intrínsecas e Motivação 3.0.
Neste contexto, a ferramenta amplamente difundida denominada Moving Motivators pode auxiliar na identificação dos MOTIVADORES, tanto em nível individual quanto coletivo, podendo assim ser utilizada também por Times/Squads.
O Moving Motivators
O Moving Motivators é composto por 10 cartas com motivadores diferentes, conforme a imagem abaixo.
Os 10 motivadores são:
- Aceitação: As pessoas ao meu redor aprovam o que eu faço e quem eu sou;
- Curiosidade: Eu tenho muitas coisas para investigar e pensar;
- Liberdade: Eu sou independente dos outros com meu próprio trabalho e responsabilidades;
- Status: Minha posição é boa e reconhecida pelas outras pessoas com as quais eu trabalho;
- Meta: Meu propósito na vida é refletido no trabalho que eu faço;
- Honra: Eu me sinto orgulhoso que meus valores pessoais estão refletidos em como eu trabalho;
- Maestria: Meu trabalho desafia minha competência, mas ainda está dentro das minhas habilidades;
- Ordem: Existem regras e políticas o suficiente para um ambiente estável;
- Poder: Há espaço o suficiente para que eu influencie o que está acontecendo em torno de mim;
- Relação: Eu tenho bons contatos sociais com as pessoas dentro e em torno do meu trabalho.
Rodando individualmente: (+- 1hr de duração)
- Para começar, explique para o colaborador o objetivo da dinâmica;
- Peça para organizar os cards com maior importância a esquerda e com menor importância a direita. De 10 a 15 minutos são suficientes para isso;
- Após a organização, peça para o colaborador explicar o porquê das suas escolhas, dando exemplos. Esse é o passo fundamental da dinâmica. Sugiro realizar algumas provocações nesse momento para gerar um maior detalhamento e aproveite também para realizar anotações do que achar importante;
Rodando com o time: ( +- 1h30min)
- Junte todo o time em uma sala e peça para cada pessoa organizar os cards com maior importância a esquerda e com menor importância a direita. Nesse momento o pensamento da organização dos motivadores deve levar em consideração o time;
- Anote os motivadores de cada colaborador dando notas de 10 até 1 para cada escolha (Veja imagens 2 e 3);
- Faça um somatório de todas as pessoas e com isso você terá o resultado médio do time e poderá entender quais são os principais motivadores na visão time;
- Opcional: Ainda no time, uma ação que pode ser feita como provocação de bons debates é simular temas e pedir para o time mover para cima os motivadores que serão acionados positivamente e mover para baixo os motivadores acionados de forma negativa, conforme a imagem 4. É uma excelente forma de entender as reações para cenários do dia a dia.
Para finalizar, considero que podemos ter muitos ganhos seja para autoconhecimento e conhecimento do time, serve também para criar sintonia e confiança com o time, pois as pessoas passam a falar mais de si, se abrindo mais.
E aí vamos rodar com seus times? Conte-nos aqui depois quais foram os resultados!
Referências:
Link oficial e para baixar as cartas: https://management30.com/practice/moving-motivators/
Artigo da K21: https://www.knowledge21.com.br/blog/moving-motivators-para-times/
Por: Rafael Oliveira, Agile Líder, Invillia.
