Trabalhar remoto é bem diferente de trabalhar distribuído. Afinal, não é simplesmente ligar a câmera e todo mundo vai estar pronto para render seu máximo. Para trabalhar junto e conectado é preciso ter estrutura, metodologia, ferramentas e muita empatia. 

Se você anda se sentido meio strange na última daily da tech onde trabalha, a dica é ouvir esse papo com Jean Scapim, Technical Development Leader, e Isabel Coutinho, Agile Principal, ambos colaboradores incríveis da Invillia. Quem sabe sua próxima experiência seja bem pertinho da gente_
</ entre para a invillia e toque sua carreira como dev_ invillia.com/hellostrangers

Tópicos abordados:

1. Contexto das principais mudanças em um modelo de gestão distribuído. Quais são os principais desafios e oportunidades?

2. Por onde começar na liderança remota? Qual a importância de capacitar os líderes e o que a Invillia tem experienciado que pode inspirar outros? Quais as principais características que um líder deve para gerir devs nesta era digital?

3. Quais os segredos para os devs não se sentirem frustrados, incompreendidos e estranhos na tech onde trabalham? Como manter os devs engajados, empoderados e cuidados independente do onde?

4. Como empresa que vive há anos uma liderança sem distâncias, com devs em 260 cidades de 9 países, quais as lições aprendidas? O que se deve e não deve fazer? O que torna a Invillia o lugar certo para acelerar os sonhos e ambições dos devs?