Os tempos são outros. E provavelmente se você é um líder ou decisor já percebeu isto.
A avalanche tecnológica está trazendo um mundo de possibilidades de novos negócios, de processos de produção e gestão mais robustos e rentáveis a uma velocidade jamais vista.
Como consequência, surge um desafio: Como aproveitar oportunidades de negócio na mesma rapidez dos avanços tecnológicos?
Acreditamos que um dos principais avanços tecnológicos atuais que trazem diversas oportunidades e ao mesmo tempo ameaça os negócios estão relacionados aos produtos digitais.
Podemos observar isto pela revolução que negócios como Uber, 99táxi, iFood, Nubank, têm criado em diversos mercados. Ou, pelo sumiço de orelhões das ruas. Nos comunicamos por smartphones e outros dispositivos mobile– até o telefone fixo está em extinção. Também pela quarta revolução industrial com a crescente automação e integração de processos.
De fato, os tempos são outros e os produtos digitais estão invadindo as prateleiras virtuais. As organizações são chamadas a serem cada vez mais responsivas e evolutivas ao invés de meramente reativas.
E, nesta nova configuração, você já parou para pensar o que será do futuro do seu negócio caso ele não acompanhe esta onda?
Veja, por exemplo, se você está preocupado em alcançar um ou mais dos objetivos abaixo:
- Ofertar constantes inovações aos clientes de modo a aumentar a praticidade, mobilidade e economia de tempo na jornada de consumo do seu produto;
- Escalar o negócio;
- Implantar soluções que diminuam custos de processos;
- Implantar soluções que aumentem a agilidade e assertividade na tomada de decisões;
- Ampliar a segurança das informações.
Se sim, cremos que investir em produtos digitais e ser capaz de inovar nesta área continua e agilmente constitui a rota mais curta e rápida para alcançar os seus objetivos.
Com mais de 16 anos no mercado temos ajudado diversos game-changers como iFood, PagSeguro, 99, C6 Bank, a expandirem seu poder digital.
Como exemplos, compartilhamos aqui alguns ganhos/resultados para nossos clientes:
- Escalar o delivery de tecnologia. Com nossas Squads/Time super customizadas o cliente continua com seu time interno de desenvolvimento e atuamos de forma conjunta, ampliando de forma organizada e sustentável a capacidade de desenvolvimento/entrega de tecnologia;
- Potencializar inovações. Participamos de toda a jornada de desenvolvimento, em ciclos de entregas incrementais que privilegiam feedback e aprendizado validado na busca do product-market-fit. Nosso foco é ajudar a pensar o produto, compartilhando metas e objetivos do negócio, sempre com foco em inovações;
- Ampliar a performance dos times. A Invillia possui um framework próprio e único em que todos os team-members pensam de maneira holística sobre a jornada de descoberta e desenvolvimento do produto, com propósito claro e empatia sobre o público-alvo desse produto. A melhoria contínua do fluxo de trabalho baseado em métricas.
- Manter o foco no core business. A responsabilidade da gestão dos times de desenvolvimento é da Invillia, assim o cliente não precisa tirar o foco de seu negócio principal;
- Não se preocupar com escassez de profissionais de TI. Como parceira, a Invillia disponibiliza seus times de desenvolvimento para o cliente. Para crescer, ele não precisa preocupar-se com a escassez de profissionais desta área.
