Neste artigo, o Agile Líder da Invillia, Rafael Oliveira, apresenta a ferramenta Moving Motivator, muito conhecida e já difundida. A proposta é detalhar como esta ferramenta pode ser utilizada individualmente e também por Times/Squads.

Estamos vivendo na era do conhecimento e do propósito, onde as pessoas buscam trabalhar em empresas que possuem valores e ações semelhantes com o que buscam para sua vida pessoal e profissional e em empresas que investem no conhecimento compartilhado.

Pensando nisso é muito importante para líderes e demais integrantes dos times conhecerem o que motiva e desmotiva seus companheiros de trabalho e o que podem fazer para criar um ambiente motivador e rico em conhecimento compartilhado.

Temas de estudo que podem nos auxiliar a termos essa compreensão supracitada são o Management 3.0 e sua frente de Energização com motivações Intrínsecas e Motivação 3.0.

Neste contexto, a ferramenta amplamente difundida denominada Moving Motivator pode auxiliar na identificação dos MOTIVADORES, tanto em nível individual quanto coletivo, podendo assim ser utilizada também por Times/Squads.

O Moving Motivator

O Moving Motivator é composto por 10 cartas com motivadores diferentes, conforme a imagem abaixo.

Uma imagem contendo captura de tela

Descrição gerada automaticamente
Imagem: Motivadores – Moving Motivator.

Os 10 motivadores são:

  • Aceitação: As pessoas ao meu redor aprovam o que eu faço e quem eu sou;
  • Curiosidade: Eu tenho muitas coisas para investigar e pensar;
  • Liberdade: Eu sou independente dos outros com meu próprio trabalho e responsabilidades;
  • Status: Minha posição é boa e reconhecida pelas outras pessoas com as quais eu trabalho;
  • Meta: Meu propósito na vida é refletido no trabalho que eu faço;
  • Honra: Eu me sinto orgulhoso que meus valores pessoais estão refletidos em como eu trabalho;
  • Maestria: Meu trabalho desafia minha competência, mas ainda está dentro das minhas habilidades;
  • Ordem: Existem regras e políticas o suficiente para um ambiente estável;
  • Poder: Há espaço o suficiente para que eu influencie o que está acontecendo em torno de mim;
  • Relação: Eu tenho bons contatos sociais com as pessoas dentro e em torno do meu trabalho.

Rodando individualmente: (+- 1hr de duração)

  1. Para começar, explique para o colaborador o objetivo da dinâmica;
  2. Peça para organizar os cards com maior importância a esquerda e com menor importância a direita. De 10 a 15 minutos são suficientes para isso;
  3. Após a organização, peça para o colaborador explicar o porquê das suas escolhas, dando exemplos. Esse é o passo fundamental da dinâmica. Sugiro realizar algumas provocações nesse momento para gerar um maior detalhamento e aproveite também para realizar anotações do que achar importante;
Imagem 1: Ordem de importância – da maior para a menor.

Rodando com o time: ( +- 1h30min)

  1. Junte todo o time em uma sala e peça para cada pessoa organizar os cards com maior importância a esquerda e com menor importância a direita. Nesse momento o pensamento da organização dos motivadores deve levar em consideração o time;
  2. Anote os motivadores de cada colaborador dando notas de 10 até 1 para cada escolha (Veja imagens 2 e 3);
  3. Faça um somatório de todas as pessoas e com isso você terá o resultado médio do time e poderá entender quais são os principais motivadores na visão time;
  4. Opcional: Ainda no time, uma ação que pode ser feita como provocação de bons debates é simular temas e pedir para o time mover para cima os motivadores que serão acionados positivamente e mover para baixo os motivadores acionados de forma negativa, conforme a imagem 4. É uma excelente forma de entender as reações para cenários do dia a dia.

Imagens 2 e 3: Ordem de importância. Exemplo: 10, 9, 8, 7, 5, 3, 2, 1, 4, 6.
Imagem 4: Simulação de temas.

Para finalizar, considero que podemos ter muitos ganhos seja para autoconhecimento e conhecimento do time, serve também para criar sintonia e confiança com o time, pois as pessoas passam a falar mais de si, se abrindo mais.

E aí vamos rodar com seus times? Conte-nos aqui depois quais foram os resultados!

Referências:

Link oficial e para baixar as cartas: https://management30.com/practice/moving-motivators/

Artigo da K21: https://www.knowledge21.com.br/blog/moving-motivators-para-times/

Por: Rafael Oliveira, Agile Líder, Invillia.

Postado em 10/06/2019

Invillia

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